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“提质增效、降成本、改面貌”第二阶段工作及 2018年度承包期工作会议胜利召开

作者:黄小燕  来源: 福建大彩网实业集团  点击数:398

今年以来公司的核心工作为“提质增效、降成本、改面貌”,在市场低迷的情况下,如何能在新承包期更好完成生产任务,切实有效地降低生产成本,确保集团的生存发展,是本次会议的重点研究内容。

6月2日下午-6月3日,“提质增效、降成本、改面貌”第二阶段工作及2018年度承包期工作会议在浙江顺枫畜牧有限公司办公楼举行,到场参会人员有林长光总裁、杨洪副总裁、郭长明副总、林金玉副总、刘亚轩副总、曹振华总经理、李林总经理、财务中心代表及各基地的相关负责人等。


 6月2日下午,各基地负责人汇报了2018年2-5月份“提质增效、降成本、改面貌”的工作执行情况、取得的成果和进展情况的总结。针对各基地的汇报,大家纷纷提出了自己的看法和建议。杨洪副总裁专题汇报了顺枫公司的基本情况、改造进展和生产经营状况,让大家对顺枫有了更深入的了解。

6月3日上午首先由刘亚轩副总分享了上海沁侬2018年成本目标及0A办公系统信息化管理流程。其次财务部曾繁宗副经理就2018年“生产成本”科目核算内容编表做了具体说明,并汇报了2018年1-4月大彩网集团(养殖板块)经营情况分析,提出了各基地生产经营中存在的问题及工作建议。最后李林总经理汇报了近期整理的2017年度财务数据,分析了成本结构,从数据层面揭开了生产中存在的重大问题和管理的漏洞,比如尤溪基地料肉比的问题等,提醒各基地管理重点。

会议开展了讨论,与会人员各自发表了自己的感想,都表示更深一步地了解了“提质增效、降成本、改面貌”的工作意义。林长光董事长最后做了总结发言并安排了下一阶段的工作重点和方向,林总强调2018年度承包期一切的工作重心转入抓质量和效益,重点考核各基地的PSY、成活率、母猪胎次结构以及各项成本控制,特别是饲料、药品、水电、易耗品等。

会后,大家深入顺枫畜牧有限公司猪栏内进行观摩和交流,各自提出自己的意见。参观完后,大家还饶有兴致地游玩了浙江龙游的民居苑。

此次的“提质增效、降成本、改面貌”第二阶段工作及2018年度承包期工作会议顺利召开,让大家真正认识到“提质增效、降成本、改面貌”的深层次含义,明确了下一阶段的工作重点和管理方法,具有十分重大的意义。